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pour faire que le coaching soit une pratique centrée sur la mobilisation des ressources et des compétences. la grande majorité des pratiques du coaching est centrée sur les problèmes vécus, une quantité conséquente de temps et d’énergie est consacrée à comprendre, analyser, expliquer les problèmes. or, nous avons tous connu cette expérience : maîtriser l'explication d'un problème ne le fait pas disparaitre. aider à construire et atteindre des objectifs utiles en facilitant la mobilisation des qualités, des points forts et des compétences, voilà l'enjeu du "coaching orienté solution" pourquoi faire un coaching orienté solution ® ? je retiendrai trois raisons : il n’est pas « psy » : les personnes ne sont pas analysées, mises dans des cases, il n'y a pas de diagnostic, ni d’interprétation, de spéculation, ou de « test »… le praticien du coaching orienté solution ® s’intéresse à la particularité de la personne qu’il accompagne et à la bonne façon de l’aider à agir pour atteindre son objectif. il est bref. ce coaching est proposé sur six séances, il vise à mobiliser les capacités de changement, aide la personne à mieux utiliser les qualités, compétences et ressources à sa disposition. le travail du coach est de faciliter l’accès aux premiers changements utiles. il est expérimental. cette démarche de coaching met l’accent sur les aspects concrets, sur le vécu des situations et les capacités exprimées ou pouvant l’être. dans une séance, le coach invitera à débriefer les actions et expérimentations décidées à la séance précédente ; il invitera à travailler sur l’actualité ; il favorisera un travail opérationnel sur des situations vécues. entre deux séances, le coaching se poursuit avec les expériences (de mobilisation de compétences, de ressources) à mener. qui sont les professionnels du coaching orienté solution ® ? l’annuaire de ce site recense les professionnels certifiés, formés à l’accompagnement « orienté solution ». après un cycle de formation théorique et pratique de plus de 300 heures, ils ont réalisé et soutenu un mémoire professionnel devant un jury. ces professionnels sont qualifiés et reconnus dans la pratique du coaching orienté solution ® . chaque coach a son parcours professionnel, une formation initiale et des formations complémentaires, une personnalité qui font que son intégration et sa pratique du coaching orienté solution ® lui seront singulières. s’engager dans un coaching c’est aussi s’engager avec un coach. en rencontrer plusieurs et prendre le temps du choix fait partie de la démarche de coaching. le coaching orienté solution ® amazon.fr fnac.com le livre de référence – deuxième édition juillet 2014 construire des solutions pour atteindre des objectifs est une autre démarche que de chercher à résoudre des problèmes. tel est le postulat de base du "coaching orienté solution ® ", un modèle novateur pour accompagner le changement. a partir de cas concrets, d'apports théoriques et méthodologiques, l'auteur explique en quoi le coaching orienté solution ® (cos) s'avère singulier avec, à la clé, des changements patents. il développe en détail, de l'entretien préliminaire à la clôture du coaching, les moments clés de cette démarche afin que chaque acteur de l'accompagnement professionnel, novice ou déjà expérimenté, puisse la mettre en œuvre efficacement. les clients et toute personne concernée par le coaching trouvent ainsi des repères essentiels. le coaching orienté solution ® , un livre structuré et pragmatique, pour : comprendre le coaching, ses processus et les bénéfices que l’on peut en attendre découvrir un modèle, une pratique "différente" ; réussir à l'utiliser en s'appuyant sur une méthodologie efficace et des exemples concrets ; et, plus largement, s'interroger sur les enjeux et les perspectives du coaching aujourd'hui. cette deuxième édition est enrichie des derniers développements du "coaching orienté solution ® " concernant le stress, les stratégies d’adaptation, la théorie des solutions… cet ouvrage est tout autant destiné à ceux qui désirent connaitre le coaching qu'aux professionnels souhaitant intégrer une pratique novatrice. bienvenue le cos en 3 questions informations code de déontologie liste des certifiés liste des formés acs devenir coach la lettre cos lettre n°24 - septembre 2016 lettre n°23 - mai 2016 comité de rédaction n°24 - septembre 2016 n°23 - mai 2016 n°22 - mars 2016 contact mentions légales informations sur les cookies accessibilité plan du site ‹ › ×
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